10月6日木业决策资料索引：会议、统计、报告与活动各回答什么

一手资料不是越多越好，而是要和问题匹配。会议文件回答治理方向，评估回答长期森林趋势，统计回答年度产品结构，报告提供专题框架，活动页提示近期技术讨论。

这份索引不替代原文，而是建立使用路线。每个岗位都应从具体业务问题出发选择来源，并保存查阅日期、文件状态和适用范围。

四项关键事实

1. FAO COFO页面列出128个成员和两年一次的会议机制。

2. COFO 2026文件中心按文件符号公开主要议题。

3. FAOSTAT林业数据库提供年度生产和贸易统计。

4. ITTO主页汇集热带木材治理、统计、项目和近期技术活动。

10月6日木业决策资料索引

治理问题优先查会议与正式文件。

长期资源趋势优先查FRA。

产品结构优先查年度统计。

恢复框架优先查SOFO。

近期技术议题可从机构活动页进入。

任何结论都要回到最新原文。

企业可执行清单

先写问题再选来源。

保存页面标题和查阅日。

数字记录单位与年份。

文件记录符号与版本。

内部结论注明证据边界。

证据使用边界

来源使用前，第一步是记录页面标题、发布或更新日期、查阅日期和负责机构。这样做不是增加形式，而是避免几个月后无法判断手里的截图或表格对应哪个版本。

第二步是区分来源能够回答的问题。治理文件、年度统计、专题报告和活动预告的证据强度不同，不能因为都来自权威机构就互相替代。

第三步是保留产品、空间和时间三个边界。全球结论不能自动落到单一国家，国家数字不能自动落到某个地块，年度趋势也不能直接写成今天的现货变化。

第四步是把事实和编辑分析分栏。原始页面明确写出的日期、成员、产品类别或文件标题属于事实；对订单、成本和管理动作的判断属于分析，必须让读者看得出差别。

第五步是处理缺口。页面没有提供的价格、企业动作、认证范围或项目结果，编辑不能靠常识补齐，应明确写成尚无公开依据，并提示需要哪类文件。

对采购岗位而言，宏观资料的价值是帮助设计问题，而不是替代供应商文件。真正进入订单的仍是规格、等级、数量、交期、验收方法、来源记录和违约处理。

对生产岗位而言，政策或研究信号只有落到材料选择、工艺参数、设备能力、质量记录和人员培训后，才会形成可执行变化。